9月生產(chǎn)紀實

    9月9日，公司組織中控室人員、調(diào)度員、成品裝置及電儀裝置負責人召開了回轉(zhuǎn)窯跳停事故分析會議 。 

9月11日，根據(jù)“質(zhì)量月”活動方案，公司組織技術(shù)員以上管理人員開展“水泥過程質(zhì)量控制”專題培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，提高了各級管理人員的質(zhì)量管理意識。

培訓(xùn)結(jié)束后利用微信公眾平臺試題進行現(xiàn)場效果驗證。

9月12日，公司組織員工參加第二屆“團結(jié)杯”籃球比賽活動，通過比賽，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了隊員們“相互尊重、相互支持、相互信任、榮譽與共”的團隊精神。  

9月13日，根據(jù)9月份培訓(xùn)計劃，公司組織技術(shù)員以上管理人員進行安全環(huán)保專題培訓(xùn)。

9月14日，針對作業(yè)許可票證管理存在的問題，公司組織維修人員、班組長及橫班調(diào)度開展危險作業(yè)許可票證辦理專題培訓(xùn)。 

培訓(xùn)采用案例分析與理論講解相結(jié)合的方式，重點講解了公司各設(shè)備檢維修作業(yè)安全規(guī)程，作業(yè)過程中危險辨識和控制措施。

9月17日，公司組織技術(shù)員以上管理人員召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會擴大會議，對近期生產(chǎn)存在問題和采取措施進行了安排部署。

會議強調(diào)，新機制運行，各項管理要有新氣象，各級管理人員要發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“盡心、盡力、盡責”的工作作風，帶領(lǐng)全體員工心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力完成公司各項目標任務(wù)。

9月19日，公司組織召開新機制成立后的首次安委會會議，各單位對第三季度安全環(huán)保工作進行總結(jié)，公司副總經(jīng)理對各單位第三季度安全環(huán)保工作存在的突出問題進行分析點評，并提出了整改措施。

最后公司總經(jīng)理對第三季度安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，并安排部署第四季度安全環(huán)保工作。