不要等著安排工作

無論是工作中,還是生活中,總有一些經(jīng)常閑著無事可干的人,詢問原因,他就說: “安排的事情做完了,沒事啦。”這樣的人哪個(gè)地方都存在,他們認(rèn)為,做完安排的事情就很不錯(cuò)了。然而,在企業(yè),雖然聽命行事相當(dāng)重要,但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,昔日那種聽命行事的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了,今天企業(yè)欣賞的是那種不需要老板交代,就自動(dòng)自發(fā)去工作的人。

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說:有兩種人注定一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人;另外一種則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必定成功。這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)、多付出一點(diǎn),得到的就會(huì)比別人、比預(yù)期的還要多。

著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進(jìn)入職場時(shí),曾有一段佳話。1992年,當(dāng)衛(wèi)哲還在上海外國語大學(xué)就讀的時(shí)候,他曾到萬國證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報(bào)得到了萬國總裁管金生的肯定,管金生表示一定要見見這個(gè)年輕人。就是這次見面,讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父"管金生的秘書。與一般秘書不同的是,衛(wèi)哲工作時(shí)非常主動(dòng)積極,想老板之所想,急老板之所急。剛開始,管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報(bào)、剪剪報(bào)紙,這些事情對于一般人來說是小事,但是衛(wèi)哲卻把它當(dāng)成大事,做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報(bào)中哪些是老板看過的,然后進(jìn)行引導(dǎo)。這些事情,老板沒有要求他這么做。到后來,管金生不看剪報(bào)中午就吃不下飯。

作為秘書,衛(wèi)哲要給老板端菜倒水這樣的小事,他也琢磨出很多技巧。比如開會(huì)時(shí),什么時(shí)候去倒茶水,才不會(huì)打斷老板講話的激情;什么時(shí)候光倒水不加茶葉,什么時(shí)候該帶著茶葉進(jìn)去:老板有抽煙的習(xí)慣,什么時(shí)候打火機(jī)里的油沒了該換個(gè)打火機(jī),衛(wèi)哲都把握得很有分寸。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,管金生認(rèn)識(shí)到,如果再讓衛(wèi)哲做復(fù)印、倒水、剪報(bào)等事情,就是屈才。于是,21歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理,成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)證券界最年輕的副總。

這個(gè)故事很簡單地告訴我們:千萬不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動(dòng)自發(fā)的精神, 自動(dòng)自發(fā)工作的員工,將獲得工作所給予的更多獎(jiǎng)賞。

員工要自己找事做。每一個(gè)員工都要充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,既要有很強(qiáng)的責(zé)任感,同時(shí)也要有激情。簡單地說,給你一項(xiàng)工作任務(wù),要你具體地去完成,對于這一點(diǎn),沒有人會(huì)告訴你該怎么做、該用什么辦法。你絞盡腦汁地想著,但是得到的答案是一切都要靠自己去做,這樣,才能發(fā)揮最大的主動(dòng)性,得到最令人滿意的結(jié)果。

然而,現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少人在自己的工作崗位上能夠積極進(jìn)取呢?其實(shí), “工作”是一個(gè)包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯,沒有人會(huì)告訴你需要做的事,這都要靠你主動(dòng)思考,在自動(dòng)自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情和責(zé)任,當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)后,就能預(yù)知該做些什么,然后馬上行動(dòng),不需要總等著別人來吩時(shí)。

我們應(yīng)該明白,對于他們來說,工作僅僅是一種簡單的交易,對于一個(gè)企業(yè)來說,需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩、言聽計(jì)從,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不能夠積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)工作的員工。