真拼實創 幸福奮斗

　　常言道，得人心者得天下;同樣，得人心者得市場。

　　人心是一筆無形的資產，是企業最大的財富。贏在人心，實際上就是經營企業的未來。人心的經營是最具有價值，經營人心是企業經營的最高智慧。 誰注重“心”的經營，誰就達到了經營的最高境界，誰就會擁有巨大的競爭優勢，誰就會領先于同行業的其他企業。

　　贏得員工的心，關鍵在于營造“成長感、歸屬感、成就感”這三大核心指標，這是培養員工主人翁精神的關鍵要素。員工們所渴望的是企業能夠提供廣闊的發展機會，當然包括學習與受教育的機會。尤其是對于剛走出校園或初入職場的員工而言，他們對發展平臺的需求往往超過了對薪酬待遇的要求。所以,企業在發展過程中應當重視員工的職業發展規劃,重視員工的再教育文化,重視員工的人本文化;歸屬感對于企業內部員工來說是一種保障,一種職業生涯的保障。

　　企業發展到一定的階段,員工往往容易在就業過程中出現迷失,塑造良好的企業員工文化氛圍容易讓員工對企業產生信任,擁有家的感覺。

　　企業管理要以人為本，只有這樣才能留住員工。炔烴節能公司始終以人為本，將員工福利置于首位，通過切實的行動深深打動每一位員工，讓大家在這個大家庭中感受到溫暖;成就感深深植根于企業的管理文化之中，成為企業創新基因的源泉。企業成立來，在一步步壯大，每一位員工從中都感受到了一種深深自豪感、成就感。

　　業精于勤，幸�？繆^斗!行成于思，成績須拼搏!俗話說“干一行、愛一行”，我們入了這一行，就要為之去奮斗、去拼搏，從而實現自己的人生價值，讓我們的集團越來越強大。企業成立至今，雖然短短幾年，但我們的成長卻是驚人，從不被人熟知到家喻戶曉，企業的發展匯成了一幅幅圖卷。雖然路程艱辛，我們的心中由衷感到幸福!

　　企業信譽基石在于工程的高質量，提升效益的關鍵則在于低成本。要在激烈的市場競爭中占據主動，企業需打造更多具有代表性的精品名牌工程，并妥善處理好成本與質量、規模、方案、預測、決策及其他各項工作的關系，實現最優結合，以達到成本管理的最佳效果。同時，要極大地激發員工的積極性和創造力，積極采用新工藝、新技術、新材料，精打細算，確保質量與成本的有機統一。

　　成己達人，即在團隊中，我們追求的不是個體的卓越與能干，而是營造一個良好的氛圍和協作精神。眾所周知，一個優秀的團隊不僅需要眾多成員的存在，更需具備獨立思考能力的人才，而非僅僅是順從的個體。如此匯聚，團隊方能凝聚強大的力量。正如有人所言：物品交換，我們獲得的是另一種所需之物;但思想交流，我們卻能收獲雙重智慧。換言之，面對難題時，若團隊中每人都能提出一個解決方案，最終必將匯聚成多種不同的策略。

　　人生路途漫長，企業的發展亦難免波折，助人實則亦是自助!

　　愿景是企業長期發展的方向、目標、理想、愿望，以及企業自我設定的社會責任和義務，明確指定企業在未來社會范圍是什么?愿景會改變員工與企業間的關系，愿景是企業員工真正共同渴望實現的愿望，愿景不再是“他們的愿景”，而是“我們的愿景”，公司不是“他們的公司”，而是“我們的公司”，愿景使大家產生一體感。當員工都認為愿景是一個偉大的愿望與理想時，有利于激發員工設置高質量的目標，不斷地挑戰自我、提高自我，實現自我價值。打造百年企業，成為行業領跑者，就要我們炔烴人共同努力，艱苦奮斗，頑強進取，在各種困難和考驗面前巍然屹立!